Ich arbeite mit Produktteams im DACH-Raum: an der Richtung, an der Zusammenarbeit und am sinnvollen Einsatz von KI.
Ich bin Roman Krol und habe in der Enterprise-Software Produkte von der Vision bis zum Release verantwortet: Backlog, Priorisierung und die Abnahme dessen, was gebaut wird.
Ich habe als Entwickler angefangen und später als Software Architect gearbeitet. Deshalb spreche ich die Sprache von Engineering-Teams und weiß, was "fertig" wirklich bedeutet.
In letzter Zeit habe ich KI-Werkzeuge (Claude, Atlassian Intelligence) systematisch in der Requirements-Arbeit eingesetzt. Die Ergebnisse waren so klar, dass ich mit Claude Code zwei eigene Produkte gebaut habe: OptiSolar und Ops Control Center.
Ich bringe zwei Dinge mit: Produkte, die ich von der Idee bis zum Release verantwortet habe, und die Praxis, KI dort einzusetzen, wo sie die Arbeit eines Product Owners tatsächlich verbessert.
Vision, Roadmap und Auslieferung einer Enterprise-Plattform verantwortet. Time-to-Market −50 %, mit klaren Acceptance Criteria und einer Definition of Done.
Zwei Produkte vom Konzept bis zum Launch verantwortet: 50+ Enterprise-Kunden, 100.000+ Endnutzer.
Skalierbare Architekturen mit .NET, C#, SQL, Angular und AWS.
Full-Stack-Webentwicklung. Hier habe ich gelernt, wie Software wirklich gebaut wird.
Ich beginne damit, das Problem zu verstehen: mit Nutzern, Kunden und Stakeholdern zu sprechen, bevor ich etwas vorschlage.
Alle Beteiligten können sagen, was gebaut wird und wann die Arbeit als fertig gilt. Acceptance Criteria und eine Definition of Done machen das überprüfbar.
Wir vereinbaren zu Beginn wenige einfache Kennzahlen und prüfen sie später erneut. Bewegen sich die Zahlen nicht, hat die Arbeit nicht gewirkt.
KI beschleunigt, Menschen entscheiden. Ich arbeite so, dass Ihr Team jedes kritische Ergebnis selbst in der Hand behält.
Eine kurze Nachricht genügt, auf Deutsch oder Englisch.
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